Wolfs RC is geen shopping management organisatie maar kan bij uitzonderlijke situaties eigenaren van winkelcentra helpen om vanuit een extra dimensie ( andere denkwijze) duurzaamheid te bevorderen gedurende moeilijke tijden en moeilijke situaties. Een aantal voorbeelden (zie ook model onderaan):
De huidige financiële crisis die tot gevolg heeft dat bezoekersaantallen teruglopen, conversies en gemiddelde aankopen omlaaggaan, huurders klagen over te hoge huren en te weinig adequate marketing activiteiten, huurders die ophouden te bestaan, fors oplopende leegstand, etc.
Wanneer de aantrekkingskracht van het winkelcentrum negatief wordt beïnvloed door het wegvallen van een belangrijke ( grote ) anchor huurders of door sterk opgekomen concurrentie in de directe omgeving.
Wanneer het imago van een winkelcentrum stelselmatig onder druk staat om wat voor reden ook.
Wanneer het shoppingcenter management op bepaalde fronten niet adequaat weet op te treden en via het moederbedrijf geen of onvoldoende bijsturing wordt aangedragen.
Wanneer de directe omgeving van het winkelcentrum gaat veranderen door stedenbouwkundige aanpassingen en hierdoor veranderingen in bijvoorbeeld bereikbaarheid.